Cadre pédagogique

L’approche pédagogique de BeCode est une expérience évolutive dans 7 limites, afin de faciliter et de protéger le processus d’apprentissage du groupe et d’aider chacun à développer les compétences d’un véritable para-commando numérique.

Notre objectif est que chacun de nos apprenants devienne un membre fiable de l’équipe, désireux d’apprendre et doté d’un excellent esprit de solution.

Apprendre par la pratique.

Les sept limites de notre approche pédagogique

Méthodologies d'apprentissage actif : apprendre par la pratique

Chez BeCode, les gens apprennent en faisant, en expérimentant leurs compétences sur des projets concrets, en travaillant individuellement ou en équipe. L’environnement d’apprentissage offert dans nos centres de formation est similaire à celui des bureaux d’une entreprise. Les apprenants sont responsables de leur propre apprentissage, aidés par les coachs dans le cadre d’une approche maïeutique.

Apprentissage différencié : l'apprenant est le projet

Les coachs s’entretiennent régulièrement avec chaque junior afin de connaître leur projet professionnel et de leur offrir une zone de sécurité pour exprimer leurs difficultés, leurs doutes, leurs idées géniales ou leurs problèmes personnels. Nous suivons un tronc commun pour la majeure partie de la formation. Cependant, lorsque cela s’avère nécessaire, les coachs fournissent du matériel spécifique aux apprenants ayant des difficultés ou des besoins plus avancés.

Méta-apprentissage : s'aider soi-même en aidant les autres

Les apprenants ne sont pas considérés comme des étudiants mais comme des collaborateurs travaillant ensemble pour atteindre le même objectif. Pour ce faire, ils doivent s’entraider pour relever les défis. Ce processus aide nos apprenants à comprendre comment ils apprennent le mieux et à développer leur autonomie dans l’apprentissage. Il s’agit d’une compétence cruciale, car les technologies évoluent constamment et il faut se mettre à jour régulièrement tout au long de notre carrière.

Les règles de BeCode : travailler durement mais sûrement

Un apprenant de BeCode jouit d’une grande liberté, mais il n’y a pas de liberté sans limites, sans règles. Alors que BeCode propose une méthodologie d’apprentissage dans laquelle chaque apprenant est le principal moteur de sa formation, des règles ont été élaborées afin d’optimiser le processus d’apprentissage pour le groupe, comme dans une entreprise. Rien d’extraordinaire, il faut simplement être à l’heure tous les jours, assumer ses paroles, accepter l’échec, s’entraider, contribuer à la solution, éviter les drames, être constructif, communiquer.

Pragmatisme : maximiser les interactions avec les entreprises locales

Il est essentiel pour notre mission que nous restions pertinents et à jour avec le marché de l’emploi local. Nos campus sont faciles d’accès, situés à proximité des gares et de l’écosystème local d’entreprises et de startups. Cela nous permet d’avoir des interactions quasi quotidiennes avec les entreprises qui cherchent à rencontrer et à embaucher nos apprenants, et de réduire la distance humaine entre les demandeurs d’emploi et les fournisseurs d’emploi.

L'état d'esprit de la solution : try babies, no cry babies

Les êtres humains aiment leur routine. Nous aimons que nos journées se déroulent comme prévu. Quand cela arrive-t-il ? Jamais. Acceptez-le. Soyez flexible et appréciez le problème, car le problème est synonyme d’opportunité. Chez BeCode ou dans une entreprise, il faut s’attendre à l’inattendu. Les choses ne se dérouleront pas comme prévu. C’est la vie. On peut pleurer, ou apprendre à apprécier le fait de sortir de notre zone de confort et à faire preuve de souplesse – et donc de résilience – pour canaliser notre énergie vers la recherche de solutions au lieu de nous apitoyer sur notre sort.

Ingrédients quotidiens : entraide, gentillesse, engagement à 100%.

Chez BeCode, nous voulons que vous preniez des risques et que vous échouiez autant que possible, car « F.A.I.L. signifie « first Attempt In Learning » (A.P.J. Abdul Kalam). L’ensemble de notre personnel veille à ce que le groupe devienne rapidement une équipe autonome où la solidarité et le positivisme sont au cœur de l’ADN, un environnement dans lequel chacun se sent suffisamment en sécurité pour prendre des risques, et donc apprend. Il faut donc se présenter, essayer, échouer, apprendre et réessayer. Encore. Encore. Vous finirez par y arriver !

Notre mentalité.

Ne sous-estimez jamais le pouvoir de la mentalité.